SØG

Principer for logistik: de vigtigste implementeringsmodeller

De fleste moderne specialister har tendens tilat overveje logistik (og de grundlæggende principper for logistik) som videnskab om de grundlæggende principper for håndtering af materiale- og informationsstrømme med det formål at minimere omkostningerne, der er designet til at sikre den maksimale mulige tilfredshed med forbrugernes behov. Det er en integrerende funktion - en opfattelse af produktionen som en proces til at identificere og imødekomme forbrugernes materielle behov gennem produktionen af ​​varer og tjenesteydelser - danner logistik til styring af forskellige processer i en virksomhed.

Set ud fra en konstruktiv metodologi, der har en teoretisk og anvendt natur, kan logistikprincipperne repræsenteres i form af to modeller:

  • konceptuel (forklarende) model;
  • instrumentelle (transformative) model.

Den første indeholder en beskrivende beskrivelse af bestemte begreber, der er arrangeret tilsvarende i problemfeltet.

Instrumentet er en kombination af midlerbidrager til opnåelsen af ​​det ultimative mål. Forholdet mellem den konceptuelle og instrumentelle model er komplementær og syntetiserer sådanne fænomener som logistik, teori og praksis i logistik.

Med hensyn til den konceptuelle model, logistikomfatter sådanne begreber som materialestrøm, relateret flow, logistisk funktion, logistisk drift, logistiksystem, logistikliste, logistikkæde. Derfor er konklusionen om, at principperne for logistik er et meget effektivt redskab, hvorigennem optimering af materialets styring strømmer. I denne forstand kan logistik betragtes som en instrumentel model, der giver dig mulighed for at omdanne en objektiv, nuværende virkelighed, den eksisterende tilstand (eksistens) til den ønskede tilstand, så du kan nå det ønskede mål.

Logistiske handlinger med en materiel ressourcedefineret som elementære (operationer) eller komplekse (funktioner). Logistikprincipperne indebærer i denne sag, at de begge har til formål at omdanne disse strømme ved indkøb, produktion, salg, oplagring, transport, service og oplysningsstøtte i anvendelsen af ​​et bestemt logistisk koncept, der udtrykkes af fælles sloganer, såsom "Just in time", "demand response", "velafbalanceret produktion" eller mikrologistiske systemer baseret på disse begreber.

Principperne for logistik i moderne økonomiskebetingelserne kræver omstrukturering af virksomheden, da logistikmetoden i et vist omfang er modsat af den funktionelle, hvor virksomhedens mål varieres afhængigt af funktionerne, og det overordnede mål bliver sløret og forfølges af hver deltager i forretningsprocessen i varierende grad. I den strukturelle funktionelle tilgang gennemses horisontale produktionsprocesser af vertikale kontrolstrukturer, der virker semi-autonome. Logistikmetoden er baseret på principperne modsat den strukturelle funktionelle måde at organisere produktionen på, og er baseret på procesorienterede horisontale strukturer, der skabes i virksomheder udover den eksisterende vertikale strukturelle funktionelle ordning. Essensen af ​​denne metode er at omdanne de processer, der er nødvendige for gennemførelsen af ​​produktionsopgaver i komplette forretningsprocesser. Kun med denne tilgang er det muligt at underordne alle processer til målene for forretningsprocesser. Logistik fremmer en holistisk vision af produktionsprocessen.

  • Evaluering: