SØG

Moderne ledelse

I historien om ledelsesudvikling,en enorm mængde alsidige og omfattende informationer om praksis og ledelsesteori på alle områder af menneskelig aktivitet. I denne artikel vil vi tale om, hvad moderne ledelse er, og også om teorier og styringsmodeller, der dominerer den globale økonomi.

Selve begrebet "ledelse" kan ses medDer er flere definitioner. Først og fremmest er dette ledelsesprocessen. Derudover kaldes ledelsen en disciplin, der studerer virksomhedsledelsen og opsummerer forskningsresultater og resultater.

Moderne ledelse har en række opgaver somtaktisk (vedligeholdelse af virksomhedens funktion) og strategisk (udvikling af organisationen og overførsel til et nyt niveau). Der er flere typer ledelse: produktion, levering-markedsføring, innovation, finansiel, marketing management, personaleledelse og andre.

Moderne teorier om ledelse præsenteresvest og øst retninger. Den første ligger i hjertet af forvaltningen af ​​økonomien i USA og de lande i Vesteuropa, den anden - i Kina og Sydøstasien.

Blandt de karakteristiske træk ved den vestlige modelledelse - individuelt ansvar, manglende vedhæftning af en medarbejder til arbejde, selvbevidsthed hos ledere i virksomheden, uafhængig beslutning af en leder, uforenelighed mellem forretningsforhold og personlige forhold. Desuden accepterer denne form for ledelse ikke investeringsfonde og banker som investor. Inden for den vestlige teori er adskilte stilarter og ledelsesmodeller tildelt.

For eksempel, moderne ledelse i Englandkendetegnes af øget opmærksomhed på produktionsomkostninger, udvikling af højteknologiske produkter, hurtig modernisering af nye teknologiske processer samt den relativt lave arbejdskraft.

Den tyske model er præget af fremsyn oghøj disciplin og innovationer i moderniseringen af ​​produktionsprocessen er længere. Forvaltningen af ​​organisationen udføres af bestyrelsen og bestyrelsen, mellem hvilke funktioner og stillinger der er opdelt. I sammenlignende undersøgelser bliver sådanne funktioner i denne model synlige, såsom stimulerende erhvervsuddannelse, respekt for kompetencen, medarbejdernes tekniske beredskab, en bred vifte af beføjelser og ansvar, effektiviteten af ​​arbejdsforhold, medarbejderlojalitet.

Moderne ledelse af den amerikanske modelgælder ikke kun i USA, men også i New Zealand, Australien, Canada og andre lande. Det er kendt, at det var i USA, at en videnskab om ledelse blev dannet. Amerikansk ledelse har sådanne funktioner:

- forretningsmænds handlinger er ligetil

- Ledere tager ofte fat på pres og ordrer;

- de gør ikke digressioner, men går straks til kernen i sagen;

- Hovedmålet er en samlet aftale.

Amerikansk ledelse er udviklingsorienteretselskaber, der anvender strategisk ledelse i deres aktiviteter. Den er baseret på situations- og systemanalyse af det eksterne og interne miljø.

Ledelsen i Japan er anderledes i disse kontaktermellem virksomheder er bygget på venlige og slægtskabsforhold mellem ledere. Uddannelsesniveauet for alle medarbejdere er ret højt, og derudover er der konstant forbedring af faglige kvalifikationer. Partnere har tillid til hinanden og har tillid til succes. Det er interessant, at alle medarbejdere i Japan gør morgenøvelser lige på arbejdspladsen, de bærer uniformer og fremmer virksomhedens hengivenhed. For succes i arbejdet modtager de givende. Øv livslang beskæftigelse, og pensionsydelser ydes til alle familiemedlemmer af medarbejderen efter hans pensionering.

Således ledelsen af ​​en virksomhed eller organisationi forskellige lande er bestemt af en række faktorer, herunder både lovgivningen og den eksisterende struktur i et bestemt land. Generel ledelse teori findes ikke, og derfor, på nuværende tidspunkt, er der flere teorier, stilarter og ledelsesmodeller med deres egenskaber og særheder

  • Evaluering: