SØG

Sådan laver du en forretningsplan korrekt: centrale punkter

Mange, der beslutter at starte deres egen virksomhed, spørg spørgsmålet: "Hvordan laver man en forretningsplan?" Denne fase af dannelsen af ​​et nyt projekt udfører tre hovedopgaver:

hvordan man laver en forretningsplan

  1. Betegnelse for general purpose managers.
  2. Klart angivne tanker skriftligt hjælper med at undersøge i detaljer alle nyanser og reflektere over implementeringen af ​​planen.
  3. Dette arbejde vil hjælpe dig i fremtiden med at tiltrække investorer, der ofte hurtigt, uden at gå i detaljer, overveje de foreslåede projekter.

Det er med andre ord en fantastisk mulighed."øve" deres egen virksomhed og indse de sandsynlige vanskeligheder, mens de ikke taber økonomisk noget. I denne artikel vil vi forklare, hvordan man laver en forretningsplan. Et eksempel vil blive beskrevet nedenfor. Men først, lad os se på de generelle regler.

 hvordan man laver en forretningsplan eksempel
En af henstillingerne om, hvordan man laverforretningsplan, lyder som følger: "Fra de første linjer i teksten skal du formidle projektets essens." Det er vigtigt for dig at formidle til investorer, hvad der er de konkurrencemæssige fordele ved den foreslåede forretning og hvordan du skal opnå succes. Det er nødvendigt at angive, hvad værdien af ​​dit projekt er, hvorfor forbrugeren vil være interesseret i produktet eller tjenesten, og hvor mange penge der skal bruges til at starte din virksomhed. Sørg for at beskrive, hvad vækstudsigterne er og alle mulige risici, hvordan du planlægger at håndtere dem. En anden ting, der skal overvejes i spørgsmålet om, hvordan man korrekt udarbejder en forretningsplan er fortjeneste. Med andre ord, hvornår og i hvilken størrelse vil dit projekt begynde at generere indtægter. Derfor er det nødvendigt at medtage et afsnit om finansielle resultater eller prognoser.

Så nu overveje mere detaljeret hvordankorrekt lave en forretningsplan. Prøven for dette dokument er ikke skrevet i henhold til standardordningen. Alt er meget individuel her. Men de generelle krav til, hvordan man korrekt opstiller en forretningsplan er angivet nedenfor.

  1. Indholdsfortegnelsen og titelsiden, der angiver virksomhedens detaljer, kontakter af alle grundlæggerne og indholdsfortegnelsen. Dokumentets samlede mængde skal ikke være mere end fyrre sider med alle vedhæftede filer.
  2. Introduktion. I dette afsnit beskrives det vigtigste, essensen af ​​din virksomhed, fremhæve de vigtigste punkter og værdi af dette projekt. Det er bedre at begynde at skrive dette emne i slutningen.
  3. Markedsundersøgelse. Denne del skal besvare de centrale spørgsmål. Hvad er markedsvolumenet? Hvor hurtigt udvikler det sig? Hvad er vækstudsigterne og mulige trusler? Hvordan vil du fjerne dem?
  4. Markedsoversigt. Analyser oplysninger om konkurrenter eller virksomheder med et lignende produkt (service). Nøje studere og beskriv i detaljer, hvem de er, hvad deres markedsandel er, hvorfor købere foretrækker dem mv.
    hvordan man laver en forretningsplan prøve
  5. Team.
  6. Forretningsmodel Denne post beskriver alle indtægtskilder, omkostningsstruktur, samt leverandører og købere. Dette afsnit er nok en af ​​de vigtigste og er af stor betydning i spørgsmålet om, hvordan man korrekt udarbejder en forretningsplan.
  7. Finansielle prognoser og indikatorer.
  8. En beskrivelse af alle mulige risici og hvordan du løser problemer.
  9. Kilder til finansielle indtægter og deres fordeling. Denne vare er meget vigtig for potentielle investorer.
  10. Ansøgninger, som du vedhæfter alle nødvendige og vigtige dokumenter.
  11. </ ol </ p>
  • Evaluering: