SØG

Funktioner af lederen. Egenskaber af erhvervet

Et af de mest populære erhverv erledere på alle niveauer. Selv om man overvejer at have meget få restriktioner, når man organiserer en virksomhed eller anden aktivitet, er det stadig nødvendigt med en streng kontrol over hele processen. Dette er hovedopgaven for en god leder eller leder. Derfor er dette erhverv så presserende i dag. Lad os i højere grad overveje funktionerne hos lederen.

På trods af at der er forskellige retninger for dette erhverv, har hver af dem fælles træk.

Den vigtigste opgave, der står over for manager,er tilrettelæggelsen af ​​aktiviteter, hvor hver enkelt medarbejder vil udføre sit arbejde med størst effekt. I dette tilfælde er det nødvendigt, at omkostningerne ved penge, penge og andre værdigenstande er minimal. Der er følgende funktioner hos lederen:

1. Den administrative funktion er at gennemføre personalepolitik. Dette er en foreløbig analyse af arbejdsstyrken, identifikation af deres mangler, udførelse af udvælgelse af kandidater og tilrettelæggelse af deres arbejde. Den sidste post omfatter uddeling af pligter, bistand til tilpasning, træning og afskedigelse i tilfælde af professionelt uegnethed.

2. Den strategiske funktion er løbende at overvåge arbejdsstyrken. Det skal være objektivt, kontinuerligt og udtrykt på respektfuld måde i forhold til medarbejderne.

3. Funktionschefens funktioner omfatter ekspert- og rådgivningsarbejde. Det er vigtigt at kende specialisten inden for produktion og økonomiske forhold i selskabet og dets enheder. Sådan faglig kompetence er nødvendig for en vellykket ledelse og rådgivning om forskellige spørgsmål relateret til virksomhedens aktiviteter.

4. Uddannelsesfunktion er at uddanne holdet i moralske principper, forretningsområder og aktivitet samt hjælpe nye medarbejdere med at deltage i arbejdsprocessen.

5. Den psykoterapeutiske funktion omfatter levering af moralsk støtte. Et hold i underordnethed skal have tillid til fremtiden, og at hver af sine repræsentanter til enhver tid vil blive bistået. Kun i dette tilfælde kan arbejderne fokusere på de opgaver, de er tildelt.

6. Den kommunikative og regulerende funktion er rettidig tilvejebringelse af information til en vellykket forvaltning af ikke kun divisioner og afdelinger, men hele virksomheden.

7. En innovativ funktion består i at udvikle eller søge efter nye metoder til styring af personale og produktionsprocessen. Det er nødvendigt at reagere hurtigt på alle de ændringer, der opstår ikke kun inden for virksomheden, men også udenfor det.

8. Disciplinær funktion omfatter opretholdelse af disciplin og kontrol over hele produktionsprocessen. Her anvendes disciplinære straffe efter behov. De bør være berettigede. De anvender også metoder til motivation i form af opmuntring af arbejdere, som udfører deres opgaver med størst effektivitet.

Disse er hovedfunktionerne hos lederen. De kan variere afhængigt af arten af ​​arbejdet eller produktionsprocessen. Men generelt er disse de kvaliteter, som en god leder skal have. F.eks. Kan en kontorchefs funktioner afvige lidt fra en produktionsleder.

Men de opgaver, der står over for denne specialistvedrører ikke kun arbejdsstyrken. Managerens funktioner er også i kontrol over økonomi, produktionsprocesser. Han skal vide det grundlæggende i marketing, måder at sælge produkter og nogle retsgrundlag på. Man kan sige, at dette er et meget alsidigt erhverv, der kræver viden på mange områder.

  • Evaluering: